转型的多重因素与邓小平的角色#

邓小平时代发生的转型是由多种因素共同塑造的：高度发达的中国传统，中国社会的规模和多样性，当时世界格局的性质，共享技术和管理方式的全球体系的开放性，中国共产党的性质，无数具有创造力和勤奋工作的人们的贡献等等。

但这种转型发生在一个过渡时期，当时这位最高领导人被赋予相当大的自由去引导政治过程，并拥有最终决定权，所以这一转型也是由邓小平这位领导者个人塑造的。当然，这一巨变的思想基础来自很多人，而且没有人完全预见到了事情将如何展开。改革开放并非由邓小平启动，它是在邓小平上台之前、在华国锋的领导下起步的。邓小平也不是手持伟大蓝图、主宰着变革的设计师；事实上，这个变革的时代并没有清晰、完整、现成的设计。

“总经理式”的领导方式#

不如说，邓小平是为转型过程提供全面领导的总经理。他把各种想法进行梳理和总结，用他的团队和群众所能接受的步调和方式展示给他们。他在最高层提供稳定的领导，使人们能够在经历巨变时保持信心。

他的工作包括：

• 选拔和指导一个团队，让他们齐心协力开创并落实各项改革；
• 解决难题，努力找出有利于国内外相关各方的解决方案；
• 培育强有力的统治结构，使之在中国人适应迅速变化的新环境时保持控制；
• 确定问题的轻重缓急，制定实现最重要目标的战略；
• 向民众解释政策，以直白的方式讲明整体形势和需要采取的具体措施。

如果出现争议，他是作出最终决定的人，并尽量将可能导致国家分裂的分歧最小化。他支持对人们进行激励，也支持给人们提供建立在切实可行基础上的希望，以免日后失望。他赞成给予科学家、经济学家、管理者和知识分子足够的自由，使他们能做好自己的工作；但当他担心脆弱的社会秩序可能受到破坏时，也会限制他们的自由。

在改善同其他大国的交往、与它们的领导人建立切实可行的关系方面，邓小平扮演着核心角色。他的全部工作都受一种深刻信念的指导：采用世界最先进的科学技术与最有效的管理方式，将给中国带来最大的进步；而这一嫁接外国科技与管理的过程对中国既有体制所带来的震荡不仅是可控的，而且为了全体国民的福祉也是值得大力推行的。

面对的严峻挑战#

无论中外，在邓小平谢幕后成长起来的人，都很难体会他踏上这一旅程时所面对的问题之严重性：

• 一个把全然不同的新思维拒之门外的国家；
• 文革中受迫害者与迫害者之间的深刻裂痕；
• 军队干部对裁军和减少军费的抵制；
• 民众对帝国主义和外国资本家的敌视；
• 城乡社会中保守的社会主义结构；
• 城市居民对接纳两亿农民工的抗拒；
• 因部分人仍然贫困而另一些人先富起来所引发的纷争。

有利条件与历史机遇#

但当邓小平全面接手中国转型工作时，也具备一些极为有利的条件：他接过了由毛泽东统一起来、能够有效运转的全国性政党和政府；他拥有许多经验丰富、同样赞同深刻变革的老干部作为同事；他上台时正值一个开放的世界贸易体系，其他国家愿意与中国分享资本、技术和管理，并欢迎中国加入国际体系。

个人品质与历史地位#

邓小平还具备一些令人难忘的个人品质，使他得以引领中国的转型。很难说除他之外，还有哪一个人能如此成功地把以下特质结合在一起：权威、丰富的经验、战略意识、自信心、人脉关系，以及领导中国转型所必需的政治判断力。 在为改善如此之多的人民的生活做出的贡献方面，二十世纪是否还有其他领袖能够与他相比？二十世纪是否还有其他领袖对世界史产生了如此巨大而持久的影响？